Atsakomybių ir įgaliojimų struktūros pertvarka
Organizacijos struktūra yra formuojama atsižvelgiant į organizacijos turimą strategiją ir pagrinidinius resursus, reikalingus tos strategijos įgyvendinimui (nesant aiškios strategijos Adizes instituto ekspertai gali padėti ją paruošti).
Struktūros formavimo sesijos metu visa vadybinė komanda, integruojama sertifikuoto Adizes eksperto, suformuoja skaidrią visos organizacijos Atsakomybių struktūrą, siekiant aiškios kiekvieno padalinio atskaitomybės už jų veiklos rezultatus. Po to parengiama Įgaliojimų struktūra (sprendimų priėmimo matrica), kuri apibrėžia iškius kiekvieno padalinio ir jo vadovo Įgaliojimus priimant tam tikrus vadybinius sprendimus.
